冷凉蔬菜是宁夏特色产业。半月谈记者近期在冷凉蔬菜主产区走访发现，在六盘山深处的火集村，不少散户菜农年户均收入约8万元，比有的大户还能赚钱。这是怎么回事？

统一服务，分户单干

固原市西吉县将台堡镇火集村过去也种菜，但效益不高。2021年春，火集村党支部成立合作社，与124户农户签订合同，先将土地统一流转到合作社，愿意种的仍种自己的承包地，不愿意种的可由合作社转包给本村想种地的农户。

“但种什么、怎么种，必须听村集体统一安排。”火集村党支部书记火彦红说，村集体统一规划种植片区，统一采购，派专人指导田间管理。对于最关键的销售环节，火集村合作社吸纳本村和周边村11个蔬菜销售代办，搜集市场信息，统一对接客商需求并分配给农户。每卖1斤菜，销售代办收客商5分钱“代办费”，剩下的钱全归农户。

火集村将这种模式称为“联产单干”，村集体像“大脑”一样指挥调度，农户只管种好菜，等待装车收钱即可。

农户享受“联产”的规模效益，土地生产成本降低了。按西吉县政策，配套高效节水灌溉的500亩以上标准化蔬菜基地还可获一定补贴，火集村合作社将20%留作壮大村集体经济，80%直接补贴农民用于购买生产物资，进一步减少农民投入。

同时，农户“单干”更灵活，菜地看似是一大片，实则可调控各小片蔬菜成熟进度和上市时间，比起企业集中流转土地“一片种一片成”，更能在市场上“见缝插针”抢占机遇。

“1亩地收益是流转费的40倍”

这种由党支部带领农民“联产单干”的模式，实现了适度规模经营和农民持续增收的“双赢”，也解决了土地撂荒等突出问题。

——拓展农民增收空间。过去村民“单打独斗”种地不挣钱，把地流转给企业农民增收空间不大，而“联产单干”可以让农民从土地中持续获得产业增值。

火彦红给半月谈记者算了笔账，当地1亩地流转费600元，打工平均每月2000元到3000元，过去全村户均收入不足3.5万元。2021年“联产单干”后，最初加入合作社的村民仅靠种菜一项就户均收入近10万元。“当年芹菜行情最好，1亩地纯收入2.4万元，是1亩土地流转费的40倍！”

——盘活闲置土地资源。火集村有40亩“边角地”没收益，此前撂荒了。火集村通过引水上山将旱地变成水浇地，又把部分坡地推平，承包给愿意种地的村民耕种，使撂荒土地得到复垦利用，提高了土地产值。

——激发农民种地积极性。有的企业因经营不善等拖欠农民流转费，甚至存在“跑路”的现象，“联产单干”模式中，村集体与农户风险共担，双方都要保质保量种好菜，才能卖个好价钱，既激发了农民积极性，又增强了基层党组织办事能力。

育好“领头雁”，携手共致富

推广“联产单干”，以下关键环节需要打通。

选育好村党组织“领头雁”。“联产单干”的成功与村党组织带头人关系密切，火集村、保林村的党支部书记都是种菜能人，懂技术也懂市场，村民愿意跟着干，也能避免一定风险。

处理好干群关系“矛盾点”。“联产单干”推广之初遇到不少阻力，如火集村有村民已种下其他作物，不愿刨苗种菜，为说服村民，合作社具体问题具体解决，与这几户签订了保价协议。

补齐基础设施“最短板”。火彦红等基层干部建议，县镇两级政府以产业基础好、带动能力强、发展前景大的村子为圆心，从更大范围、更高层面谋划，完善冷库、交易中心等基础设施，延长上下游产业链，让“联产单干”发挥更大作用。