宁夏三项制度改革激发国企新活力
9月2日,记者从自治区国资委获悉,截至今年6月,自治区属国有企业经理层成员任期制和契约化管理覆盖面97.14%,管理人员末等调整和不胜任退出相关制度实现全覆盖,末等调整和不胜任退出累计72人,占比3.27%。
近年来,自治区国资委以构建新型经营责任制为抓手,全面落实“劳动、人事、分配”三项制度改革各项任务,完善市场化选人用人机制,全面推行经理层任期制和契约化管理,落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度,企业治理能力和治理水平不断提升。
按照国企改革深化提升行动任务安排,今年要高质量完成70%任务进度,三项制度改革任务依然繁重艰巨。我区国资国企以推行管理人员竞争上岗为着力点、以推行企业市场化招聘为切入点、以推行薪酬挂钩绩效为突破点,持续发力,推进三项制度改革走深走实。
在加强人事制度改革时,我区国资国企将压缩管理层级,鼓励集团公司扁平化管理,特别是常态化开展竞争上岗时,实现管理人员从“熬资历”向“比业绩”转变;在建立“五定”(定责定岗定编定员定薪)岗位管理体系中,按照企业用人需求与能力素质匹配原则,畅通常态化退出机制,打破国有企业员工的“铁饭碗”观念。同时,全面实施工资总额预算管理和全员绩效考核制度,一人一岗、一岗一薪、岗变薪变,打破高水平“大锅饭”,推动薪酬分配向贡献突出和一线岗位倾斜,全员绩效考核覆盖率保持100%。
“我们将紧盯‘劳动、人事、分配’三项制度改革重点任务,加快建立健全组织体系和推进机制,推动‘能力决定位置、员工市场化流转、贡献决定薪酬’成为常态,不断激发国有企业内生动力和高质量发展新活力。”自治区国资委相关负责人说。
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