精准锁定不同群体服务需求 古雁街道“55”工作法织密民生服务网
“爷爷,最近身体咋样呀?有需要我们代买的东西吗?”原州区古雁街道东海园小区里,社区网格员笑盈盈地站在独居老人刘兴隆家门口问候。这样的温情画面,如今成为古雁街道225个网格里的日常风景。自2024年末推行社区网格化管理“55”工作法以来,古雁街道各社区正悄然书写着基层治理的暖心答卷。
去年年底,为提升网格员入户走访的质量与成效,精准高效地服务辖区居民,古雁街道办事处创新推行社区网格化管理“55”工作法,以“五色”分类、“五时”走访、“五员”协同、“五步”流程、“五化”成效为核心,通过科学规划,将辖区19个社区划分为225个网格,推出“网格化五色管理”模式,以红、橙、黄、蓝、绿五色对应“日、周、月、季、年”五个时段,精准锁定不同群体的服务需求。红色“关爱日必访”聚焦孤寡老人、低保家庭等特殊群体,网格员每日通过电话、上门等方式动态跟踪,确保急难问题及时响应;橙色“帮扶周必访”针对独居老人、重度残疾人家庭,每周入户解决就医、生活难题;黄色“关注月必访”紧盯高龄、空巢老人及社区矫正对象,每月排查矛盾隐患;蓝色“关怀季必访”动态监测流动人口、困境儿童等群体,每季度更新信息并分类救助;绿色“联络年必访”覆盖长期稳定家庭、退役军人等,每年更新信息并普及政策。构建精准化、动态化、高效化的治理体系,实现了社情民意“一网打尽”、民生服务“一网通办”。
“以前走访像大海捞针,现在每个颜色都是行动指南。”古雁街道雁岭社区网格员车甲利翻开网格信息台账,五色信息表分外显眼。绿色区域的退役军人家庭刚完成年度信息更新,红色区域的孤寡老人档案记录着最新走访日期。作为“55”工作法的试点社区,雁岭社区的网格员每日穿梭于楼栋之间,完善网格信息,根据五色工作台账精准提供服务。“社区工作人员基本天天来,如果我不在家就给我打电话、发微信,经常关心我儿子的病情等,居委会对我娘俩真的很关心。”雁岭社区“日必访”居民高金玲感慨道。通过这种动态色标管理,网格员日均入户效率提升40%,特殊群体关怀覆盖率达100%。
古雁街道康居社区有常住人口9700余人,是古雁街道典型的综合型城市社区,人口众多,网格员工作任务繁重。“自从推行‘55’工作法以来,不仅将网格员从重复入户的工作中解放出来,更让网格服务从单一走访转向综合治理。”康居社区党支部书记杨黎明介绍,通过五色分级管理,社区将3236户居民划入9个网格,服务效率显著提升。
为确保问题发现及时、处置得当、反馈高效,“55”工作法还精心设计了一套环环相扣、严谨科学的五步工作流程,即“发现—采集—服务—分流—反馈”。网格员通过日常走访主动发现问题,依托网格化管理动态采集辖区住户信息;对现场可处置事项即时解决,复杂问题则通过“社区吹哨、部门报到”机制联动司法、执法等部门协同处理;最终按照“日常问题随时反馈、重点问题按月反馈”原则,确保群众诉求件件有回应。这种“人在格中走、事在网中办”的模式,让独居老人、残障家庭等群体感受到零距离关怀。
“网格虽小,却承载着基层治理的大文章。”古雁街道办事处组织委员张殷弘说。自“55”工作法实施以来,古雁街道矛盾调解成功率提升至98%,居民满意度达96%。如今,古雁街道所辖19个社区均因地制宜,结合本社区现实情况推行“55”工作法,通过数据赋能、机制创新,织密民生服务网,持续书写“民有所呼、我有所应”的基层治理新篇章。(见习记者 董文娇 记者 宋 昇)
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