在担当作为上做“加法”。树立鲜明选人用人导向，制定《隆德县常态化培养选拔优秀年轻干部实施方案》《隆德县推进领导干部能上能下实施细则》，对2022年度考核优秀的164名公务员给予嘉奖，对连续3年考核优秀的24名公务员记三等功，对符合条件的680名公务员工资晋级晋档。同时，在精文减会上做“减法”。严守“十不发文”“十不开会”规定，落实年度发文开会计划和限额管理，建立发文开会月度统计分析制度，对统计范围不准、或接近时序限量临界点的部门（单位）“点对点”提醒，及早“吹哨”预警。认真落实层层审核、审签制度，发扬“短实新”文风，严把文件质量关。建立会议活动周计划制度，对确需召开的会议集中安排，合并召开内容相近、参会人员相近的会议，全面压减会议数量。

在统筹督检考上做“乘法”。制定督查检查考核工作计划，明确29项督查检查考核内容，落实审批报备制度，严控督检考数量及频次。加强统筹协调力度，建立县级领导带队督查重点工作推进情况专班机制和“四防”督查工作专班，坚持问题导向，采用“四不两直”督查方法，集中力量开展督查检查，避免多头检查、层层督查，提高督查检查效率。进一步改进效能目标管理考核赋分方式，综合运用平时调研、督查、检查和日常工作中掌握的情况赋分。同时，在基层治理和数字应用管理上做“除法”。坚持党建引领基层治理，推进“多网合一”，设置“全科网格”64个。集中力量规范城乡社区组织工作事务、机制牌子和证明事项，累计清理文明实践站竖牌和综合文化站等挂牌818个，清理不合理证明53个，取消村（社区）办公场所不切实际、多余过时和重复制度、展板25个。编制《隆德县乡镇权力清单》等“五个清单”，明确419项内容，进一步明确权责边界，杜绝职能部门将自身权责事项交派村（社区）承担。规范管理和备案登记网络工作群和政务新媒体，清理整合长期不使用、功能相近的网络工作群159个、政务新媒体4个。（记者：王 倩）